• Pirámide de la incompetencia

Competencia inconsciente:

En esta primera fase, no sabemos como realizar o llevar a cabo algo, pero queremos hacerlo. En esta primera fase debemos ser capaces de reconocer el valor de esta habilidad que estamos intentando aprender y reconocer nuestra propia incompetencia si quiere poder pasar a la siguiente fase. El tiempo que pasemos en esta primera fase dependerá de la fuerza del estimulo que nos empuje para aprender esta nueva habilidad.

Competencia consciente :

En esta fase ya entendemos o sabemos hacer algo, sin embargo para ello debemos estar muy concentrados y prestar atención a lo que estamos haciendo para lograrlo.

Incompetencia consciente :

Aunque no entendemos o no sabemos como realizar algo, hemos reconocido nuestra propia incompetencia  y el valor de esta nueva habilidad que queremos dominar.

Incompetencia inconsciente :

En esta primera fase, no sabemos como realizar o llevar a cabo algo, pero queremos hacerlo. En esta primera fase debemos ser capaces de reconocer el valor de esta habilidad que estamos intentando aprender y reconocer nuestra propia incompetencia si quiere poder pasar a la siguiente fase. El tiempo que pasemos en esta primera fase dependerá de la fuerza del estimulo que nos empuje para aprender esta nueva habilidad.

  • Incompetencia significado

Es un término que indica ineficacia de un sujeto o sistema frente a su universo y tiene varias acepciones, social, económica, sistémica e incluso es aplicable a lo natural.

  • incompetencia laboral

Suele llegar tarde, es su sello personal o quizás pronto pero sólo para dejar claro que es madrugador y puntual… Pero en la hora de la comida se extralimita y la hora de la salida es sagrada, no importa si puede echar una mano a un compañero con alguna tarea sin finalizar, su tiempo personal es sagrado, lo cual es lícito si al menos hiciera algo productivo con su tiempo laboral.

No importa las veces que se le explique cómo desarrollar una actividad. Suelen asentir pero a la hora de la verdad el trabajo no se parece en nada a lo pedido. La falta o nulo interés por la empresa y lo que ésta realiza queda patente en informes o cualquier labor realizada sin el más mínimo interés.

Otra de las características que distingue a los incompetentes es su falta de iniciativa son personas que no aportan nada, que no se hacen notar y que son proclives a caer en una zona de confort de donde será muy difícil sacarlos.

El móvil es su mejor amigo.Este tipo de perfil no duda en su primer día de trabajo en ausentarse y charlar durante media hora con quien sea. El ocio para él empieza cuando se levanta y no sabe distinguir entre el trabajo y el tiempo libre.

Sufren el llamado Síndrome de Peter( Se niegan a crecer debido a que no les gusta ese mundo adulto, se sienten mucho más seguros en la zona de confort. ) y no por haber tenido una carrera pésima, sino al contrario. Gracias a ello lograron un ascenso pero se acomodaron y ahora viven de las rentas, es decir: no aportan nada nuevo, sólo tienen un cargo.

Desorganizado no es sinónimo de «trabajo mucho…». Este perfil es el que suele aparentar estar todo el día ocupado. Muy ocupado. Hasta que recibe una llamada con una pregunta de Primaria y no sabe qué contestar. Las apariencias engañan.

Suele pedir ayuda a sus compañeros. Ayuda que consiste en escaquearse de sus responsabilidades para cargar al otro con su trabajo.Si estos trabajadores no son capaces de atajar la situación será tarea urgente del jefe la de detectar que una persona se pasea por la empresa abusando del resto para no pegar palo al agua.

  • incompetencia sinónimo

Incapacidad, ineficacia, ineptitud, inhabilidad, insuficiencia, torpeza, torpeza

 

  • teoría del incompetente

El principio de Dilbert se refiere a una teoría de la década de 1990 del dibujante Scott Adams. Explica que las empresas tienden a promover sistemáticamente a sus empleados menos competentes a los puestos de gerencia. Esto se hace para limitar el daño que pueden causar con sus errores. Son personas a las que se quiere alejar de los puestos en los que se hace un trabajo real y factible.

  • Incompetente en ingles

incompetent.

  • Nivel de máxima incompetencia

«There is only one thing more painful than learning from experience, and that is not learning from experience» (Solo una cosa es más dolorosa que aprender de la experiencia y es no aprender de la experiencia) es una conocida cita de Lawrence J. Peter, pedagogo canadiense y creador del Principio de Peter, ése que decía que en la empresa uno sube hasta su nivel de máxima incompetencia. Peter era un gran sabio porque si ya es doloroso saber descubrir lo positivo de los fallos y los fracasos, más aún lo es no darse cuenta de lo que uno debe cambiar para que los fracasos futuros no sean tan graves o para evitarse algunos de ellos.

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies

ACEPTAR
Aviso de cookies
×